知財全般 知財に頼らず業界トップに立つ～USS社に学ぶ“非知財型”の競争優位構築術（後編）～
内容２．５ 19会場を有するオートオークション事業が主力：２．６ プラットフォーマー的な地位が武器：２．７ 「知財権を取らない戦略」にもリスクはある：２．８ USS社は今後も知財権は不要なのか？：３．まとめ：前編をご覧になりたい方はこちらか...
知財全般
知財全般 知財全般 知財に頼らず業界トップに立つ～USS社に学ぶ“非知財型”の競争優位構築術（前編）～
内容１． はじめに：２． USS社に学ぶ“非知財型”の競争優位構築術：２．１ 前回までの経緯：２．２ 設立４５年の老舗オートオークション企業：２．３ 国内シェア４０％で業界をリード：２．４ 複数年に亘り高利益率を維持：１． はじめに：前々回...
商標 利益率とIP戦略（２） ～商標・意匠がつくるブランドの力〜
内容１． はじめに：２． 利益率と商標出願・意匠出願の関係：２．１ （おさらい）ランキングTOP１０：２．２ 国内出願数、特・実を１００とすると、商標は５１、意匠は１０：２．３ 商標出願の平均件数を見てみる：２．４ 出願件数を売上高との関係...
知財全般 2025年版『知的財産推進計画』を読み解く ～変わる戦略、変わらぬ本質～
内容１．はじめに：２．知的財産推進計画2025の概要：２．１ 計画項目：２．２ 【ここが動く！】2025年、法改正のカギを握る知財トピックとは？２．３ 【委託・提案のチャンスも？】2025年に動きそうな「委員会・調査研究」テーマ２．４ 【知...
知財全般 改訂コーポレートガバナンスコードの知財活動への影響 ～2022年上場企業の有価証券報告書を例にして～
内容１．はじめに：２．改訂コーポレートガバナンスコードの知財活動への影響２．１ 知財のガバナンスの近年のイベント２．２ 新規上場企業の有価証券報告書に見る知財のガバナンス例：２．３ 新規上場企業の約９割が１つ以上の知財キーワード用いて有価証...
知財全般 スタートアップ支援セミナin熊本に参加
内容１．スタートアップ支援セミナin熊本：２．ビジネスモデル関連発明の視点を持って欲しい：１． スタートアップ支援セミナin熊本：10月11日に「スタートアップ支援セミナin熊本」に参加してきました。このセミナは、社内に知財専任者がいないス...
知財全般 【人事担当者必見】それでも知財部員を増やしますか？ ～出願件数と知財担当者数との関係からみた適正な知財要員数について～
内容１．はじめに：２．出願件数と知財担当者数との関係からみた適正な知財要員数について：２．１ 知的財産活動調査とは？２．２ 標本数の推移２．３ 知財要員数（積み上げ値）２．４ １社あたりの知財部員数の平均は6.0人３．おわりに：１．はじめに...
知財全般 【速報】知的財産推進計画2024公表 ~知財エコシステムの再構築と新たなクールジャパン戦略の推進~
内容１．はじめに： ２．知的財産推進計画2024の概要：２．１ 「国内のイノベーション投資の促進」【創造】２．２ 「AIと知的財産権」【創造】２．３ 「海賊版・模倣品対策の強化」【保護】２．４ 「標準の戦略的活用の推進」【活用】２．５ 「研...