活かす 60億円調達のNOT A HOTELに学ぶ！スタートアップが今すぐ真似すべき「知財戦略」とは？
内容１．急成長スタートアップの知財戦略に注目：２．宿泊冷蔵庫の自動課金＆在庫管理特許 ：２．１ NOT A HOTELとはどんな会社？（企業概要）： ２．２ 客室冷蔵庫の商品は、追加収益の大きなチャンス：２．３ 宿泊客の体験を損なわず、...
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活かす 待ち時間を”感じさせない”仕組みとは？ ～調剤薬局の課題を解決するビジネスモデル特許～
内容１．はじめに：２．調剤薬局の課題を解決するビジネスモデル特許 ２．１ 調剤薬局が抱える課題２．２ 特許権者２．３ 特許の出願日等２．４ 「待ち時間の不満」をなくす仕組みとは？２．５ 請求項の記載３．おわりに１．はじめに：「待ち時間のス...
活かす 改訂コーポレートガバナンスコードの知財活動への影響 ～2022年上場企業の有価証券報告書を例にして～
内容１．はじめに：２．改訂コーポレートガバナンスコードの知財活動への影響２．１ 知財のガバナンスの近年のイベント２．２ 新規上場企業の有価証券報告書に見る知財のガバナンス例：２．３ 新規上場企業の約９割が１つ以上の知財キーワード用いて有価証...
活かす スタートアップ支援セミナin熊本に参加
内容１．スタートアップ支援セミナin熊本：２．ビジネスモデル関連発明の視点を持って欲しい：１． スタートアップ支援セミナin熊本：10月11日に「スタートアップ支援セミナin熊本」に参加してきました。このセミナは、社内に知財専任者がいないス...
活かす 【人事担当者必見】それでも知財部員を増やしますか？ ～出願件数と知財担当者数との関係からみた適正な知財要員数について～
内容１．はじめに：２．出願件数と知財担当者数との関係からみた適正な知財要員数について：２．１ 知的財産活動調査とは？２．２ 標本数の推移２．３ 知財要員数（積み上げ値）２．４ １社あたりの知財部員数の平均は6.0人３．おわりに：１．はじめに...
活かす 「資金調達」×「スタートアップ」の発明 ～資金調達をビジネスにつなげる発明を通して課題の視点を考えてみる～
内容１．はじめに：２．資金調達手法をビジネスにつなげようとしている発明：２．１ 多数のＣＦ案件を複数の金融機関に提示する２．２ ユーザの需要に合致した資金調達情報を的確に提示する２．３ 投資案件情報にＦｏＦ投資家が容易にアクセス可能にする２...
活かす 複数の間取り図に共通の表示設定を行う発明 ~不動産業のビジネスモデル特許～
内容１．はじめに：２．建物の間取り図の画像を取得する特許事例：２．１ 株式会社マーキュリーリアルテックイノベーター２．２ 特許の概要 ２．３ 間取り図作成サービス３．おわりに：１．はじめに：今回は不動産業に関する発明をとりあげます。従来、マ...
活かす スタンプラリーを完遂させるビジネスモデル特許 ～適切なレコメンデーションを行う発明～
内容１．はじめに：２．スタンプラリーシステムの特許事例２．１ 株式会社ギックス２．２ 特許の概要 ２．３ ユーザの趣味嗜好、興味関心に近い商品を推薦する２．５ 個客選択型スタンプラリー「マイグル」を提供３．おわりに：１．はじめに：今回はスタ...